Faire de vos entretiens individuels et professionnels un outil au service du développement des compétences et de la performance de l’entreprise

Public

Manager amener à conduire les entretiens annuels d’évaluation et toute personne habilitée à mener les entretiens professionnels, bilan d’étape professionnelle ou de seconde partie de carrière

Prérequis

Savoir mener des entretiens en face à face.

Objectifs

  • Mesurer l’utilité des entretiens individuels et professionnels
  • Préparer les entretiens, se mettre en condition : analyser la situation, anticiper les réactions, les questions
  • Respecter les différentes étapes pour mener des entretiens riches et constructifs
  • Créer un climat de confiance et de progrès dans l’entretien
  • Définir des objectifs clairs et motivants avec et pour ses collaborateurs
  • Définir le projet professionnel et le plan individuel de développement de ses collaborateurs
  • Assurer le suivi des entretiens

Durée

Format: Blended learning Module E-Learning: 1h Formation tutorée en individuel : 2 X 1h00 ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h00 (groupe de 4 à 6 pers.) Mise en œuvre terrain : 3h00 Soit de 6h00 en individuel à 8h00 en collectif

PROGRAMME 

Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0

L’entretien individuel d’évaluation : les enjeux et les attentes

  • Acte de management à ne pas manquer, quels sont les enjeux et attentes du collaborateur, du manager et de l’entreprise ?

Entretien d’évaluation et entretien professionnel

  • Deux types d’entretien, des finalités différentes
  • La posture adaptée aux deux types d’entretien

Les conditions de réussite de l’entretien

  • Point sur les conditions de réussite de l’entretien individuel au niveau du collaborateur, du manager et de l’entreprise

Le bon déroulement d’un entretien individuel : un outil pour ne rien oublier – PAREOS

  • Pour bien commencer l’entretien
  • Pour bien mener l’entretien
  • Pour bien conclure l’entretien

Projet professionnel et plan individuel de développement des compétences

  • Exploiter les résultats
  • Suivre les plans d’action élaborés