Et si l’efficacité de vos collaborateurs dépendait de leur autonomie ?

Public

Encadrement direct, responsables d’équipe, techniciens en poste amenés à exercer une fonction d’encadrement

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs

  • Identifier les priorités de la fonction de manager.
  • Adopter une posture de manager responsable.
  • Optimiser l’organisation en tenant compte du niveau d’autonomie des collaborateurs.
  • Déléguer en tenant compte de la compétence et de la motivation des collaborateurs.
  • Piloter et accompagner ses collaborateurs au quotidien (soutenir, motiver, recadrer…)
  • Reconnaître chaque collaborateur (faire grandir, féliciter, promouvoir…)

Durée

2 jours soit 14 heures

PROGRAMME

Adopter une posture de manager

  • Définir son rôle, ses responsabilités pour identifier ses priorités
  • Développer son assertivité
  • Identifier les qualités d’un leader

Adapter son style de management

  • Repérer les niveaux d’autonomie de ses collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de motivation
  • Appréhender les 4 styles de management, du style directif au style délégatif
  • Identifier et comprendre son style de management privilégié
  • Adapter son style de management au niveau d’autonomie de ses collaborateurs

Déléguer et développer l’autonomie pour motiver

  • Identifier ses représentations et ses freins sur la délégation
  • Créer les conditions de la motivation pour chaque personne de son équipe
  • Fixer un objectif et accompagner le plan d’actions

Pratiquer

  • Préparer, organiser et suivre une délégation (définir les attendus en terme de qualité, de délai…)
  • Utiliser les techniques de reconnaissance adaptées pour faire progresser ses collaborateurs

 S’affirmer

  • Savoir dire non, faire une demande, émettre une critique constructive, avoir une attitude assertive…
  • Intégrer, féliciter, recentrer, accompagner, soutenir, recadrer …

Les « Plus » de cette formation :

  • Une pédagogie originale basée sur le jeu et la mise en action dans le contexte des participants
  • Une boîte à outils concrète et opérationnelle
> Infos / Réservation