Perfectionner ses entretiens de recrutement

Et si vous alliez plus loin dans l’évaluation des candidats que vous rencontrez ?

Toute personne amenée à être en situation de recrutement, acteur de la fonction RH, manager / encadrement

Être en situation de mener des entretiens de recrutement Pas de prérequis en termes de connaissances préalables

Explorer les différents champs à investiguer lors d’un entretien de recrutement : connaissances, compétences, motivations, valeurs et personnalité d’un candidat
Questionner avec pertinence
Analyser la communication non verbale d’un candidat
Optimiser sa communication en fonction du profil et du comportement du candidat
Mettre en œuvre les outils associés : fiches d’adéquation profil/poste, grilles de questions, grilles d’évaluation, tests…
Prendre du recul par rapport à ses propres pratiques

1 journée soit 7 heures

PROGRAMME

Les enjeux et les objectifs de l’entretien

L’entretien de recrutement : contenu et techniques

Les différentes phases de l’entretien et la posture du recruteur dans chacune de ces phases
Les différentes techniques d’écoute active : techniques de questionnement, d’approfondissement, de reformulation, …
Le décodage des attitudes, l’analyse des comportements non-verbaux
Les questions types liées à l’exploration des connaissances, compétences, valeurs, motivations et personnalité : la technique de l’étoile, la recherche de faits précis et mesurables
Les questions à éviter en lien avec la loi sur la non-discrimination
Les techniques projectives : l’élaboration de scénarii en amont
Les mises en situation
Les risques de l’entretien : induire, interpréter, se projeter…
Conclure l’entretien : donner envie, attirer, valider
Faire la synthèse de l’entretien : grille d’évaluation à partir des critères définis

Conclusion de la formation

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