PROGRAMME

Les conditions de son efficacité

• Identifier les conditions d’efficacité collective
• Mieux se connaître avec la méthode OPR® (forces et points de vigilance)
• Mesurer l’impact de la gestion de son temps de manager et définir ses priorités
• Repérer les profils dans son équipe et avoir des clefs pour manager chaque profil

Faire grandir son équipe

• Se positionner en tant que manager cadre et définir ses priorités
• Mener des entretiens individuels d’intégration, de recadrage, de félicitation, de suivi…
• Fixer des objectifs et déléguer pour mieux renforcer l’efficacité individuelle et collective

Réunir les conditions de la motivation et accompagner le changement

• Reconnaître les niveaux de motivation et d’implication dans son équipe
• Les mécanismes de la motivation : la courbe du changement, les points clefs…
• Entretenir le niveau de motivation dans la durée malgré contraintes et changements

Affirmer son leadership en équipe

• Rappel des conditions de travail en groupe et de conduite de réunion
• Animer un groupe de travail en renforçant son leadership
• Sept principes pour développer son optimisme
• Mise en situation et entraînement à la prise de parole

Les « Plus » de cette formation :

• L’individualisation grâce la phase préparatoire et au suivi après la formation
• De nombreuses mises en application débouchant sur un partage d’expériences entre les participants selon les techniques du «co-développement»
• La répartition dans le temps pour pratiquer entre chaque journée et assurer une meilleure compatibilité avec les contraintes d’agenda
• Le langage OPR® partageable à tous les niveaux de la ligne hiérarchique formés à la méthode permettant une totale cohérence
• Une équipe d’intervenants complémentaires permettant d’enrichir les approches