Faire du développement durable un élément différenciant pour demain
Public
Toute personne exerçant une fonction d’encadrement quel que soit son expérience et son niveau de responsabilité.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs
- Définir ce qu’est le développement durable et ses enjeux pour l’entreprise
- Construire une politique RSE dans l’entreprise : un atout pour soi et ses équipes
- Consulter les parties prenantes pour construire un projet efficace
- Identifier les indicateurs et les outils adaptés à son entreprise / service
Durée
Format : Blended-learning Module E-Learning : 2 h Formation tutorée en individuel : 2 x 1h00 ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h00 (groupe de 4 à 6 pers.) Mise en œuvre terrain : 3h00 Soit de 3 h en individuel à 5 h en collectif
PROGRAMME 
Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0
Définir ce qu’est le développement durable et ses enjeux pour l’entreprise
- Identifier sa vision du développement durable
- Définir les 3 piliers du développement durable
- Repérer les enjeux pour son entreprise
Construire une politique RSE dans l’entreprise : un atout pour soi et ses équipes
- Comprendre la dimension citoyenne de l’entreprise
- Définir la responsabilité environnementale et sociale de son entreprise
- Identifier les facteurs de risques psychosociaux et leurs conséquences pour les équipes et l’entreprise
- Faire de la Qualité de Vie au travail un levier de performance globale
Consulter les parties prenantes pour construire un projet efficace
- Identifier les différentes parties prenantes internes et externes
- Comprendre les enjeux et les besoins des parties prenantes
- Faire de la concertation des parties prenantes un atout pour l’entreprise
Identifier les indicateurs et les outils adaptés à son entreprise / service
- Mettre en place des indicateurs pour développer sa politique de développement durable et notamment de QVT.