« Changer c’est exister demain »
Public
Toute personne ayant à accompagner le changement dans son entreprise/service.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs
- Identifier et vaincre les résistances au changement
- Adopter la bonne attitude managériale à chaque étape de la courbe du changement
- Conduire un projet de changement
- Créer un collectif en période de changement en utilisant la
Durée
Format : Blended-learning Module E-Learning : 1h Formation tutorée en individuel : 2 X 1h00 ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h00 (groupe de 4 à 6 pers.) Mise en œuvre terrain : 3h00 Soit de 6h00 en individuel à 8h00 en collectif
PROGRAMME 
Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0
Il ne suffit pas de décréter le changement, il faut le préparer. La conduite du changement demande de la méthode en respectant un certain nombre de points clés.
Quels sont les types de changement et comment les conduire
- C’est quoi le changement ?
- Les 5 points clés de l’accompagnement au changement.
- C’est quoi un système dans le langage du changement ? Comprendre comment évoluer dans un système donné ou changer de système.
La courbe du changement ou comment passer du déni à la phase d’intégration ?
- La courbe du changement par Élisabeth Kübler-Ross.
- Analyser les 4 phases de la courbe du changement.
- Comment vaincre les résistances au changement.
Conduire un projet de changement
- Décrire et expliquer son projet de changement.
- Identifier les pièges de la gestion de projet et savoir les gérer.
- Utiliser des outils permettant de mieux conduire un projet.
Créer un collectif en utilisant la richesse de la diversité
- Comprendre les besoins de reconnaissance de chaque génération
- Comment adapter son management en fonction des besoins de chacun
- Comment s’appuyer sur les forces de chacun pour développer la collaboration