« Il n’y a pas de vent favorable au marin qui ne sait où il va »
Public
Toute personne exerçant une fonction d’encadrement quel que soit son expérience et son niveau de responsabilité. Ou Dirigeant d’entreprise et responsable de service/d’activité
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs
- Analyser son environnement
- Formaliser sa vision, son projet d’entreprise ou de service
- Définir ses objectifs et construire son plan d’actions
- Mettre en place les outils de suivi adaptés
- Communiquer et valoriser le projet
Durée
Format : Blended-learning Module E-Learning : 2h Formation tutorée en individuel : 2 X 1h00 ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h00 (groupe de 4 à 6 pers.) Mise en œuvre terrain : 3h00 Soit de 7h00 en individuel à 9h00 en collectif
PROGRAMME 
Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0
Définir sa stratégie, son projet d’entreprise ou son projet de service : c’est donner du sens à ses équipes. Ce travail est indispensable pour permettre au dirigeant/manager de prendre du recul, se projeter pour anticiper les évolutions à venir, mobiliser les équipes et donner de la cohérence.
Pourquoi un projet d’entreprise/projet de service ?
- Enjeux et intérêts.
- C’est quoi un projet d’entreprise ? Définition et contenu.
Comment construire son projet d’entreprise ou projet de service ?
- Une construction en 3 étapes clés.
- Analyser l’entreprise et son environnement : analyse externe et interne, SWOT
- Structurer et formaliser le projet : de la vision au plan d’actions.
- Définir des valeurs
Communiquer et impliquer les acteurs de l’entreprise
- Comment garantir appropriation et implication des acteurs sur le projet d’entreprise/projet de service ?
- Quels acteurs impliquer ? quand ? sous quelle forme ?
- Valoriser le projet par une communication adaptée
- Le suivre avec des outils adaptés