PROGRAMME 

Formation à distance 

Etape 1 : Réunion d’information collective – 60’

• Partager sur le sens et le ton de la formation
• Se repérer dans le processus de formation

Etape 2 : Auto-évaluation à distance du collaborateur en amont de la formation

• Evaluer ses compétences transverses par rapport aux thématiques de la formation
• Evaluer ses connaissances sur le contexte et ces évolutions et les valeurs de l’entreprise
• Identifier son projet individuel et ses leviers de motivation

Etape 3 :
Etape 3.1 : Entretien de lancement collaborateur – tuteur – 45’

• Analyser l’auto-évaluation
• Préciser le projet individuel et ses leviers de motivation
• Définir les objectifs individuels

Etape 3.2 : Entretien tri-partite : collaborateur- manager – tuteur – 30’

• Valider les objectifs adaptés à son collaborateur en lien avec l’objet de la formation

Etape 4 : Contenu
Programme 1 : Comprendre et interagir avec son environnement

• Comprendre les évolutions du monde pour se projeter dans demain
• Porter les valeurs
• S’affirmer
• Développer sa capacité à communiquer

Programme 2 : Développer sa responsabilité et son autonomie

• No Stress
• Développer sa responsabilité
• Prendre des décisions
• Célébrer les réussites

Programme 3 : S’adapter et grandir

• Cultiver votre optimisme
• S’adapter au changement
• Grandir en agilité
• Innover

Chaque programme se compose : d’un module à distance d’environ 4h (Webinar, exercices, quizz, entraînements, Challenge …) d’une séance de formation collective d’1h30 pour partager les expériences, s’entraîner, valider la compétence et d’un entretien individuel avec le tuteur de 45′ pour valider la compréhension des modules, faciliter la transposition et définir une modalité de mise en œuvre.

Etape 5 : Entretien tripartite final – 1h

• Rendu compte des résultats de la formation au regard de l’auto-évaluation et de l’atteinte des objectifs fixés