PROGRAMME

Utiliser la méthode OPR® avec une petite équipe : Associés, membres d’une petite équipe, …

• Analyser un profil d’équipe OPR® : profil d’équipe naturel et profil d’équipe imposé
• Comparer les modes de fonctionnement des membres de l’équipe et mettre en évidence les passerelles de communication, les différences et les complémentarités
• Accompagner l’équipe à comprendre son mode de fonctionnement avec ses forces et ses domaines de vigilance
• Permettre à l’équipe de trouver les clés pour mieux communiquer et mieux travailler ensemble
• Accompagner l’équipe à l’élaboration d’un plan d’actions individuel et collectif
• Entrainements tant sur la posture à adopter que sur les points clés de méthodologie

Utiliser la méthode OPR® dans le cadre d’une médiation

• Les points clés et conditions de succès d’une médiation
• Préparer les personnes concernées par la médiation
• Les techniques pour mener la médiation : déroulé, règles du jeu, posture du médiateur, travail en circulaire
• L’élaboration d’un contrat d’engagement

Accompagner l’évolution d’une organisation avec la méthode l’OPR® : Transmission d’entreprise, réorganisation, …

• Discerner modes de fonctionnement, missions, compétences, appétences
• Faciliter la répartition des missions entre les membres d’une petite équipe en lien avec la stratégie et le projet de l’entreprise
• Accompagner à l’élaboration d’un plan d’actions créant les conditions de motivation pour chacun