Créer les conditions de l’engagement en individuel et en collectif
Public
Toutes personnes désirant devenir Consultant dans le cadre d’un partenariat Vakom
Prérequis
Certification OPR® 1 et 3.
Objectifs
- Faire une restitution individuelle à une personne sur son implication dans un projet donné à un instant T.
- Permettre à la personne d’élaborer un plan d’action pour favoriser son engagement individuel dans ce projet grâce à la méthode de l’engagement.
- Préparer et animer une formation collective sur l’engagement
- Utiliser les questionnaires « implication » dans le cadre de missions de conseil ou de formation
- Exploiter les résultats avec le dirigeant/responsable sous forme de recommandations et de plans d’actions
- Vendre des prestations intégrant l’utilisation des questionnaires implication
Durée
3 jours soit en présentiel soit 21h00. 2h de tutorat sur retour d’expérience (en présentiel ou à distance) inclus dans le tarif
PROGRAMME
Jour 1 – l’implication en collectif
Introduction
- Définir l’engagement et l’implication.
- Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné.
- Identifier les acteurs et leur positionnement : situer le niveau d’implication de chacun.
- Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet.
Présentation des outils et modalités d’utilisation
- Comprendre et utiliser le questionnaire préparatoire sur le Projet
- Comprendre et utiliser le questionnaire en ligne Implication avec ou sans PN
- Comprendre et utiliser le questionnaire papier Intérêt et ses modalités d’exploitation
Comment impliquer les acteurs d’un projet ?
- Utiliser la carte de l’implication.
- Détailler les 7 familles et leurs caractéristiques.
- Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet.
- Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations.
- Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun.
Jour 2 : l’implication en entretien individuel
Comprendre et s’approprier la méthode de restitution individuelle
- Définir les différents niveaux d’implication.
- Différencier implication vécue et implication souhaitée.
- Identifier ses propres niveaux d’implication et de leur impact sur le projet.
Utiliser la méthode en entretien individuel
- Savoir présenter la méthode de l’engagement à un collaborateur, à un candidat, à un client.
- Restituer un profil en entretien individuel face à une implication différente de la perception de la personne.
- Construire un plan d’actions en tenant compte des attentes et des contraintes de la personne vis-à-vis du projet.
- Rédiger le compte-rendu à remettre au restitué.
Exemples d’application
- Exploiter les questionnaires d’implication individuel et/ou collectif au cours de l’entretien annuel.
- Utiliser la méthode de l’engagement comme outil de coaching.
- Se servir de l’engagement dans la conduite du changement.
Jour 3 : les missions possibles autour de l’engagement
Les différents modes d’utilisation des questionnaires implication
- Animer des formation inter « Gestion de projet et Implication » et « conduite du changement et implication ».
- Animer des séminaires et/ou formations en intra.
- Faire de l’accompagnement conseil auprès de dirigeants ou responsables.
Préparer une session collective
- Bien identifier le projet.
- Communiquer auprès du responsable et des participants sur la session de formation et le questionnaire « Implication » : bien expliquer l’objectif et les modalités de préparation.
- Envoyer et suivre les questionnaires « Implication » en ligne.
- Réaliser les profils d’équipe Implication.
Modalités de vente
- Identifier les différents types de prestations associées au thème.
- Partager autour de cas concrets (missions clients)
Tutorat : Retour d’expérience, débriefing sur les succès et problématiques rencontrés, approfondissement des compétences.