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PROGRAMME
Développer la Cohérence et la Cohésion de son équipe
Public
Toute personne exerçant une fonction d’encadrement quel que soit son expérience et son niveau de responsabilité.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs
- Identifier définir des règles du jeu pour mieux travailler ensemble
- Créer les conditions pour établir la Cohérence et la Cohésion
- Mesurer le niveau de Cohérence et de Cohésion dans son équipe
- Définir un Plan d’actions pour développer la Cohérence et la Cohésion
- Animer son équipe au quotidien : Savoir dire « Non »,
- Emettre une critique constructive, Féliciter…
Durée
Format : Blended-learning Module E-Learning : 1h00 Formation tutorée en individuel : 2 * 1h00 ou Formation tutorée en collectif : 2* 2h00 (groupe de 4 à 6 pers.) Mise en œuvre terrain : 3h00 Soit de 6h00 en individuel à 8h00 en collectif
PROGRAMME 
Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0
Se positionner en manager et définir ses règles
- Définir ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas
- Asseoir sa légitimité en expliquant ces règles
- Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs et de la hiérarchie
Créer ou renforcer la cohésion
- Créer les conditions pour donner envie de travailler ensemble
- Renforcer le sentiment d’appartenance
Donner de la cohérence à l’action
- Définir les missions
- Clarifier le quoi faire et comment faire
- Identifier et surmonter les dysfonctionnements d’une équipe
Réaliser un diagnostic de son équipe
- Auto-évaluer l’équipe
- Définir un plan d’action
Mettre en œuvre sa pratique de manager
- Savoir dire non
- Savoir féliciter,
- Savoir formuler une critique de façon constructive