< Retour
Et si la formation professionnelle devenait un véritable levier de performance durable ?
Public
Dirigeant, RH, Responsable/Gestionnaire Formation
Prérequis
Connaître les bases de la formation professionnelle
Objectifs
- Identifier et comprendre les enjeux de la formation professionnelle (prise en compte de la réforme)
- Définir et mettre en place une politique formation
- Favoriser le développement de l’entreprise, l’épanouissement professionnel des collaborateurs et le développement de leur employabilité
- Identifier l’ensemble des interlocuteurs et comprendre leurs rôles
- Accompagner vos collaborateurs afin qu’ils deviennent « acteurs » de leurs parcours professionnels
Durée
1 journée soit 7 heures
PROGRAMME
Identifier et comprendre le contexte et les enjeux
- Les grands principes de la formation professionnelle en France
- Les points clefs de la réforme de la formation professionnelle : le système de financement, l’entretien professionnel, le compte personnel formation, le conseil en évolution professionnelle, le plan de formation et la consultation des IRP
Cerner les différents interlocuteurs et leurs rôles
- Les interlocuteurs internes : les managers, les collaborateurs, la direction, les partenaires sociaux
- Les interlocuteurs externes : Les OPCA, les branches, la région, les prestataires (formation, bilans, VAE…)
Définir et construire son plan de formation
- Décliner la stratégie de l’entreprise en axes de développement
- Exploiter les entretiens annuels et professionnels (besoins et demandes)
- Connaître les nouveaux modes de financement
- Proposer des dispositifs adaptés
Mesurer le retour sur investissement et évaluer sa politique formation
- La mesure des connaissances et des compétences acquises de ses collaborateurs
- L’évaluation des actions et des prestataires
Les « Plus » de cette formation :
- Une approche simple et concrète de la formation professionnelle
- Une mise à jour des connaissances suite à la réforme de la formation professionnelle
- L’échange d’expériences entre pairs
