PROGRAMME

Comprendre son profil de dirigeant (méthode OPR®)

• Identifier les problématiques en management de son entreprise.
• Définir ses axes de progrès personnels et les besoins d’évolution dans l’entreprise.
• Comprendre et maîtriser sa communication et son style de management pour optimiser le potentiel des équipes.
• Savoir développer cohérence et cohésion au sein de son entreprise.

Développer son leadership

• Affirmer sa posture de leader.
• Piloter efficacement son entreprise et son équipe.
• Développer son optimisme.
• Cultiver sa confiance.

Construire son projet d’entreprise

• Mettre en œuvre les conditions de réussite de votre projet.
• Analyser l’entreprise et son environnement : outils et méthodes.
• Structurer et formaliser le projet d’entreprise : de la vision au plan d’actions.
• Communiquer et impliquer les acteurs de l’entreprise.

Conduire le changement et favoriser l’implication

• Comprendre les mécanismes du changement et renforcer les leviers de motivation.
• Découvrir et utiliser un outil : la carte de l’implication.
• Quelle stratégie pour accompagner individuellement et collectivement les équipes.
• Adapter et diversifier son mode de management en fonction de l’implication de chacun.

Utiliser les outils du coaching pour diriger

• Définir ce qu’est le coaching et comment ça marche ?
• Adopter une posture de coach.
• Construire une découverte pertinente et structurée en identifiant les « stratégies d’évitement ».
• Engager un entretien d’accompagnement de type coaching.

Les « Plus » de cette formation :

• Un programme Individualisé en fonction du style de management du dirigeant et des problématiques de l’entreprise.
• Le partage d’expériences et le travail avec d’autres dirigeants.
• La méthode OPR® et son application concrète : un outil d’aide au management des hommes.
• La carte de l’implication pour conduire le changement.