< Retour
PROGRAMME
Facilitez vos prises de décisions
Public
Manager de proximité : Encadrement direct, responsables d’équipe, techniciens en poste amenés à exercer une fonction d’encadrement
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs
- Définir la notion de décision, doit-on en prendre ou pas et à quel moment ?
- Identifier et utiliser différentes méthodes et outils pour prendre une décision pertinente
- Organiser sa prise de décision
- Faire appliquer une décision prise
- Analyser sa prise de décision
- Communiquer sa décision avec conviction
Durée
Format : Blended-learning Module E-Learning : 1h30 Formation tutorée en individuel : 2 X 1h00 ou Formation tutorée en collectif : 2 x 2h00 (groupe de 4 à 6 pers.) Mise en œuvre terrain : 3h00 Soit de 6h30 en individuel à 8h30 en collectif
PROGRAMME 
Formation à distance – Module de Profession Manager 3.0
Identifier les différentes méthodes de prise de décision
- Identifier les différentes méthodes.
- Adapter ces méthodes à votre objectif et à votre contexte.
Utiliser le diagramme Cause-Effet
- Connaitre le diagramme Cause-Effet.
- Appliquer concrètement cet outil.
Analyser différentes solutions et leurs conséquences
- Sur la base d’un exemple, analyser différentes solutions et leurs conséquences.
- Du choix entre deux solutions, passer à la construction d’une troisième voie.
Organiser votre prise de décision et en repérer les différentes étapes
- Analyser son objectif.
- Collecter l’information et explorer plusieurs options.
- Comparer et choisir la meilleure.
- Communiquer sa décision et l’évaluer.
Faire appliquer sa décision
- Anticiper les réactions et construire son argumentation
- Impliquer les personnes et gérer les récalcitrants
Exercices pratiques d’application
- Comparer différentes options dans une situation donnée.
- Analyser une de vos prises de décision.